Mecanismo de impresión offset en la fábrica de Lemon Printing

Programación de un proyecto de impresión

Trabajar de nuevo desde la fecha en que la mercancía debe llegar.

Un calendario completo incluye aprobación y entrega, no sólo la hora de prensa. La preparación de muestras gratuitas se completa en los días de 15; la fabricación a granel y el transporte utilizan horarios de pedido separados.

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Identificar la condición de liberación para cada etapa.

Identificar la condición de liberación para cada etapa.
EtapaEntrada / salidaProgramar dependencia
EspecificaciónBreve versión, cantidad, materiales, estructura y destinoUn material o construcción indeciso puede cambiar tanto el precio como la ruta de producción.
Archivo y muestraArchivos comprobados y el alcance de la muestraLas correcciones de obras de arte, las opciones de prototipos y los materiales determinan lo que se puede revisar.
HomologaciónNombre del archivo y referencias físicas cuando sea necesarioPermita tiempo para la revisión del comprador. Un cambio puede requerir una muestra o plantilla revisada.
FabricaciónImpresión, secado/curado, conversión y montajeLa complejidad del pedido, los materiales y la capacidad real determinan el calendario a granel.
Inspección y embalajeComprobaciones terminadas e información completa sobre el embalajeMúltiples ediciones, inserciones o kits añaden trabajo de conteo e identificación.
EntregaFlete, despacho y ámbito de aplicación de la dirección finalEl tránsito es independiente de la fabricación; los requisitos de destino pueden afectar a la liberación.

Utilice la promesa del día 15 para la etapa correcta.

Las muestras gratuitas están disponibles, con la preparación de la muestra completada en los días 15.

Esa declaración abarca la preparación de la muestra. No promete que la impresión a granel, el tránsito de mensajería o despacho de aduana terminará dentro de los mismos días 15. Identifique la característica de homologación requerida y los arreglos de entrega en la solicitud de muestra.

Eliminar la incertidumbre de horario evitable.

Haga una fecha de llegada útil.

Compartir el destino y la última fecha aceptable en la mano. Identifique qué hitos se fijan, como una cita de lanzamiento o distribución, y permita al equipo comparar opciones viables de producción y transporte.

No trate un giro típico publicado de otra fábrica como su horario de pedidos. Su presupuesto y su plan de aprobación definen las condiciones reales de liberación.

Construir una especificación que podemos presupuesto.

Cuéntanos el producto, el tamaño terminado, la cantidad y el destino. Incluya la función que necesita para comprobar la muestra.

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